組織の活性化

ある組織にお伺いして研修をしましたが、桜が凄く綺麗に咲いていました。 いつもその環境にお伺いすると、たくさんの桜並木に迎えられ、春だなあと言う事を実感します。そ…

メンティに対し、コーチングをしたときに伝えられたことです。 「目新しい質問が重要なわけではなく、相手に興味を持って聴くことで、相手が自身で気づいていくことができ…

先日、二つ以上の事を同時に考えるのが楽しい、と仰る方が居て、その価値観を聴いたら楽しかったです。 私は楽しかったのですが、その人曰く「ドン引きされる」「否定され…

昨年、ある取り組みがあったのですが、好評につき、また今年もそのチームで関わることになりました。 リーダー経験があっても、新しいチームを組んだら、そのメンバーとの…

お客様先でも言葉を押し込めないで伝えられる関係性を作りたい。 先日、久々にお会いした担当者様の体調が気になっていて、話の流れとは関係なかったので、触れずに話を終…

あり方は透けて見えるんだなあ。 トラブルが起きた時に、 「大丈夫？」と人に声を掛けられる人と、 「私じゃないからね」と自分を守る人。 これはあくまでも解りやすい…

「チームの成果は聞いたけれど、あなたは実際に何をしていましたか」 聞いたら相手が答えられなくなってしまった事がありました。 その人の特性が知りたかった。 その人…

成果を計るための指標は大切。 ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。 を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目…

問題がない、ことはない。 問題は転がっているものではなく、発見するもの。 今後、こういう事していきたい。けれど、今のままでは足りない。○○を身につけよう。 これ…

よく直感と言われるものかもしれないけれど、体験を重ねることで、言葉にしなくても伝わってくることも増えるのではないでしょうか。 ただし、感じた事はまだ思い込みに過…

昨日は早朝からオンラインのトラブルもあり、本当にバタバタしてしまいました。 が、何とか新年の仕事もぼちぼちと始まり、何となく体調も整ってきているように感じます。…

長く付き合っているお客様とお会いすると、その成長や変化に嬉しくなることが多いです。 とは言え、人が関わる以上、「ナマモノ」ですから、そのままと言うわけでも、良く…