部下育成
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「いつかやろう」は、いつまで経ってもやれない
いつかやろう、って思って居る内は、いつまで経ってもやれない。 そもそも、自分自身が「いつかやろう」と先延ばしにするのは、他に優先したいことがあったり、ためらいが…
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言わない事の方が失礼なこともあるのではないか
信頼関係があるかないかも疑わしいのに、自分が相手を信じているからと言って感じたままを伝えていいのだろうか。 しかも相手がネガティブに捉えるかもしれないことを伝え…
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上司の指示の統一
上司達の言う事が違っていて、部下がどうしていいか混乱する、というのはよくある事です。 上司や部下に教える人達、伝達する人達の指示等の統一は、部下が混乱しないため…
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休みを楽しむためにもやり切る
休み前にしっかりと終わらせて、心置きなく休む。 簡単なようで、「後でいいか」にしていないでしょうか。 若い人達を見ていて、結構、終わらせてから休む、を実践されて…
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What happened?
何かトラブルが起こった時に、「どうして?」「なんで?」と言うことがありませんか。 日常英語を少し習ったときに、前向きな表現になるように聞くんですよ。「What …
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バランスは一度取ればよいものではない
筋力が落ちているので、プロの方に少しお話を伺いました。 筋力をつけたいからと言って、無茶をするのは筋肉を傷めるだけでなく、つけたい部分の筋力ではない所も動いてし…
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Z世代、α世代の育成の仕方
そういう事かあ、と思っていて、仮説を検証していたのだけれど、概ね合っていると感じたので報告です。 Z世代、α世代と言われている人達の育成に大切な事
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新入社員が不安なこと
新入社員の不安な事はたくさんあると思います。 が、共通していることがありました。特に中小企業様はそのあたりが確立できていないからということが分かります。
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プロセスを伝えること、知ること
先日、ジムでトレーナーをされている方が、大会前の減量について語ってくださいました。 が、ふとその方法に行きついた経緯を聞きたくなり、 「なぜそうされているのです…
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優先順位をつけてほしいことを教えるとき
優先順位などを決めるときに、何を優先し、何を後にするのかを考えますが、そもそも優先順位をつけるときの、どんなことを優先するかが大切だと私は思います。 若い人たち…
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指摘をすることへの恐れ
ハラスメントと言う言葉が当たり前に使われるようになってから、指摘する事自体、しづらくなっていることもあると思います。 が、そもそも「指摘する」というイメージをど…
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適度な距離をとる事で見えるもの
相手を理解しようと思い過ぎて、一体化するような状態よりも、多少の距離を保ちながら、相手を観た方が良いなと感じた事がありました。 一体化するような感覚の時には、自…
