部下育成

コーチとしてのその関わりは自分のためですか、相手のためですか。 コーチは鏡とは言いますが、鏡で見えたことを率直に伝えることは重要な気がします。 けれども、相手が…

人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。 そして、人に投げ…

私はその人の成長を信じているのか、期待しているのか。 ふと考える時があります。これは自分が相手がすることを望んでいるだけなのか。きっと成長するために自分で行動し…

駄目な事を意識することと、原因を追究することとは少し違うんだなあと感じました。 ダメな事を意識すると、「〇〇しないようにする」と対策したとしても、ダメな事を意識…

「smilecoachさんですか。ブログ読んでますよ」と言われて、嬉しかったです。 ひっそりと「この人はどんな人なんだろうか」と興味を持ってくださった方にご覧い…

「メモを取らないといけないなと思いました。」 新人ではない社会人の学びの言葉。 府落ちしないまま、続けていたんだろうなと思いました。今でも納得できてよかったです…

よく直感と言われるものかもしれないけれど、体験を重ねることで、言葉にしなくても伝わってくることも増えるのではないでしょうか。 ただし、感じた事はまだ思い込みに過…

個性を大切にしながら個別対応しているつもりが、差別に見える場合もないだろうか。 ふとそんなことを考えてしまいました。 ある組織で個別コーチングをしていますが、コ…

先週で出張や研修が年内は終わり、今週はコーチングと来年に向けた準備や、今年の事務作業、掃除などがあります。 やっと腰を据えて準備を始められます。 とは言え、来年…

研修は一過性のものではあります。 が、その価値があるなあと感じさせられるのは、敢えて職場から離れて、職場の事を俯瞰的に考える機会を持てる事。そして、他の人達の考…

その人の考え方や捉え方に触れることで、刺激を受けるのならば、反対の行為が相手に刺激を与える事もあると思います。 ただし、それは相手が欲しているのか、によって効果…

出来ていないわけではない。 思わず言いたくなる言葉。 多くが、職場で「○○ができた」と思う部下に対し、上司が「全然できていない」と言う時です。 できていないわけ…