マネジメント
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相手が話してくれる
なぜか「写真撮ってもらえますか」と、にわか写真屋さんになることが多い私。動物がなぜか逃げる時に私のところへダイブ。膝の上に収まる、足元に来る。 何か出してしまっ…
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焦らないのはなぜか
仕事が忙しくても焦らない。 仕事が少なくても焦らない。 なぜそんな心持で居られるのか?と聞かれて、気付きました。 スケジュール感に関しては、リーダーの時に育まれ…
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何気ない関わりの重要性
今週初めに懇親会があり参加しました。 仕事では厳しい方々も、本当にプライベートは気さくな話しやすい方々でした。 何気ない関わりがあって話せる事もあるのだろうかと…
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理念の浸透のキーワード
理念を浸透させるのは、標語的に言葉を覚えてほしいわけではないと思います。 その理念に従い、判断や、自分たちの在り方を考えていくものかと思います。 そうなると、一…
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チームで働く際のリーダーの仕事
一人一人が充分に働くことも当然大切です。 が、チームで働く以上、チームが関わる事は欠かせません。その際にどのペースで、どのくらい関わるのか、など定期的に関わるこ…
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他視点から見ると言っても・・・
一つの視点からみるのではなく、別の視点から見ることも大切。 と知りながらも、「この人の視点は素晴らしい」と思うと、無条件にその視点を受け入れ、結局その人の視点か…
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関わる瞬間よりもその後が大切なのかも?
小学生の好奇心はどこにあるのだろうか。 ある小学校で講演をさせていただきました。 その際に、積極的に参加し、頷きながら聞いてくれる子が多い事に感動しました。 冒…
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ペーシングの先に・・・
スピリチュアルな発想かもしれませんが、言われて自分のふるまいを気にし始めたら好転しはじめました。 「相手に起こっている(と感じている)ことは、あなた自身に起こっ…
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聴く練習
本気で聴こうと思うと、集中して頷きなどが止まってしまう方がいらっしゃいました。 が、練習してできるようになると言う点において、そのプロセスは意味があるのだろうと…
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関係性の個性
調べものなどでAIをたまに使用します。 けれど、使っている内にどんどん自分の個性に寄ってきてきているように思います。 引用先を毎回聞くので、最近は引用先も最初か…
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話すことで整理できるわけ
話す事で整理できました。 コーチングで言われる言葉。 特に先日のコーチングの際に、本当に9割以上、クライアントさんが話していました。 こういうことがあって、こう…
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ふざけることも時にチームを活性化させる
先日、メンターと話していて、そのメンターは「悩むってことが私はないのよ」と仰るのです。 とは言え、切り替える事が上手にできているとしたら、何をされているのかを聞…
