マネジメント
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新しい人だからできるのに・・・
どうしても凝り固まっていく考え方に、刺激をくださるのは新しい発想をもった、新人さんや若い人たち、転職してきてくださった方々です。 まだ様子見、という気持ちは正直…
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劣後順位を決める
リーダーに限らないことではありますが、優先順位を決めようと思うと、全部重要に見えてしまって、結局頑張るしかないか、と思ってしまうこともあるのではないでしょうか。…
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一言でまとめられる人の思考
コーチ仲間にいつもすごいなあと思う方々が多くいらっしゃるのですが、要約力の素晴らしい方がいらっしゃって、本当に感動します。 短い言葉で言いたいことを伝えることが…
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一度に多く伝えるのは動きを止める
自分ではわからなかったことを教えてくださる方がいらっしゃるのは非常にありがたいことです。 が、どういう伝え方をするのかで、まったく違った印象になってしまいます。…
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一歩新しい事に挑戦するために必要なもの
コーチングの勉強会で学んだ言葉です。 「快適な不快感を創り出す」 まずは言い合えるほどの関係性ができたら、今度は、何でも言い合えるからこそ、率直に思った事を伝え…
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心身の健康を第一に。
困っている人が居ると、勝手にざわついてしまい、何かできないかを探してしまいます。 落ち着こう、と言われるけれど、何もできない事もなぜか悔しい。 ただ先週体調を崩…
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リーダーって何をする役割なのか
リーダーって何をする役割なの? そもそも、この問いを組織で共有しても良いと思います。 業務分掌で明確にされているものももちろんあると思いますが、本当に部下が思っ…
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信用できるかどうか
信用できる人とできない人、どんなところで違いがあるのでしょうか。 個人で仕事をするようになって、信頼は積み重ねられるけれど、信用できるかは約束を守るとか、その人…
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新しい事は時間が読めない
新しい事をやろうとすると、新しいので、本当に時間が読めなくて困ります。 調べる時間。体験する時間か疑似体験時間(体験した話しを聞く)。資料を1から創る時間。自分…
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発したい事と発したもののギャップ
標準語で伝えたつもりが、聞き直すと訛っていた。 丁寧に伝えたつもりが、選んだ言葉がきつかった。 そんな聞き直してみると実は違っていたということってありませんか。…
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内面がプレゼンスに表れる
凄く活気のある企業様と関わらせていただくと、その影響はこちらも受けます。 コロナ禍から、大きな声を出す事自体が疎んじられるようになっていますが、その中でも、しっ…
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教えるって難しい
意外に気にしないでできている事もあるだろうけれど、教えてと言われて教えようとしたら、言語化できないだけではなく、自分自身も意識したら、ぎこちなくなってしまう瞬間…
